Существуют ли в вашей компании такие проблемы:
- Снижение продаж?
- Низкая эффективность работы продавцов, у продавцов плохой результат?
- Мало привлеченных новых клиентов?
- Отсутствие процесса продаж, трудно рассчитывать и прогнозировать?
- Отсутствие средств на дополнительных продавцов?
Если в настоящее время у вас есть свободные производственные мощности/ресурсы, и вы занимаете менее чем 20% доли на рынке, следовательно, ваша компания может еще повысить продажи.
Хотите ли вы узнать, как с одним и тем же персоналом, с той же заработной платой можно значительно увеличить объем продаж, контролируя измеряемые процессы продаж?
Мы предлагаем вам встретиться с руководителем бизнес-консалтинговой компании „TOC sprendimai“ Нерюс Ясинавичюс, и узнать, как повысить эффективность работы отдела продаж и продавать больше с теми же ресурсами.
За один час консультации:
- проанализировать и обсудить процесс продаж вашей компании и установленные правила;
- обсудить возникшие проблемы и их влияние на результаты компании;
- определить возможные пути решения этих проблем,
- оценить ожидаемые выгоды от повышения эффективности работы отдела продаж.
Результаты клиентов:
-
Увеличение продаж от 20% до 50% и более
-
Повышение эффективности продаж с тем же персоналом от 1,5 до 3 раз
-
Процесс продаж измеряется и управляется
Информация в формате PDF. |