TOC (Theory Of Constraints) - одна из самых эффективных методик  синхронизации прцессов

Достижения компаний, применивших Теорию Ограничений (основоположник Др. Эли Голдратт), свидетельствуют, что данная теория является одной из самых эффективных методик управления организациями в мире. Полученные результаты доказали превосходство Теории Ограничений перед такими методиками управления, как JIT (Just-In-Time), TQM (Total Quality Management), LEAN (Toyota Production System), Six Sigma и др. Применяя Теорию Ограничений многие мировые организации вне зависимости от своих «размеров» и рода занятий, значительно повысили свою результативность, утвердились на новых рынках, вышли из стагнации и избежали банкрота. В 2006 году практические исследования APICS (The Assosiation for Operations Management) подтвердили следующий факт: применяя методики Six Sigma и LEAN совместно с Теорией Ограничений, получаемый синергетический эффект в 24 раза превышает эффект от применения одной Six Sigma и в 10 раз – эффект от применения LEAN.