Существуют ли в вашей компании такие проблемы:
- Отсутствие нужного ассортимента?
- Слишком большие запасы и плохая оборачиваемость?
- Товар устарел и физически и морально?
- Пропущенные продажи?
- Недостаточно оборотных средств?
Хотели бы вы узнать, как ваша компания могла бы: резко сократить отсутствие нужных товаров, тем самым снизить запасы и повысить оборачиваемость, снизить потери от морально и физически устаревшего ассортимента; избежать потерь в продажах и высвободить оборотные средства?
Мы предлагаем вам встретиться с руководителем бизнес-консалтинговой компании „TOC sprendimai“ Нерюс Ясинавичюс и узнать, как улучшить оборачиваемость запасов и прибыль во вложенный капитал, увеличить продажи в компании и высвободить денежные средства.
За один час консультации:
- обсудить правила по управлению и пополнению остатков;
- обсудить существующие проблемы, которые могут влиять на результаты компании негативно;
- определить возможные пути решения;
- оценить возможные выгоды при осуществлении процесса.
Результаты клиентов:
- Увеличение продаж на 20% и более;
- Снижение уровня запасов на 60% от первоначального размера, улучшение оборачиваемости с 1,2 до 3 ра;
- Отсутствие ассортимента снизилось с 15% до 0,1%
Информация в формате PDF. |
